Im Buch gefunden – Seite 1... zukünftig Zahlungsüberschüsse für seine Finanzmittelgeber zu generieren, stellt sie die zentrale strategische Steuerungsgröße einer Unternehmensführung dar.3 Anders ausgedrückt erwarten die Anteilseigner eine Überrendite; d.h. das ... Im Buch gefunden – Seite iiSteuerungsgrößen und Festlegung eines Shareholder Value-orientierten Steuerungsinstrumentes. ... 2.3.3 Der Shareholder Value-Ansatz nach Rappaport als ... Im Buch gefunden – Seite 111... ist eine Einschränkung des Gesprächsfokus auf die Wenige oberste auf Target 2-3 Setting) Managementebene relevante im Steuerungsgrößen Ergebnis. Im Buch gefunden – Seite 959Burmann, C. 2003. „Customer equity“ als Steuerungsgröße für die Unternehmensführung. Zeitschrift für Betriebswirtschaft 73(3):113–138. Im Buch gefunden – Seite 209Als bislang bestehende Führungs- und Steuerungsgrößen für ein Unternehmen gelten ... 3. Eine solche langfristig wirksame Vorsteuerungsfunktion kann die ... Im Buch gefunden – Seite 5Der darauf folgende Abschnitt 2.1.3 beleuchtet die vor dem Hintergrund der ... und der identifizierten Defizite traditioneller Steuerungsgrößen entstandenen ... Im Buch gefunden – Seite 269Abbildung 3 zeigt in einem Schema die zeitbedingten und von dort her systemhaft ... Führungsaufgaben und allen dabei involvierten Steuerungsgrößen . Im Buch gefunden – Seite 2146.1.3 Flow als zentrale Steuerungsgröße einer wertorientierten Unternehmensführung ermitteln. Die grundlegende Aufgabe eines wertorientierten Controlling ... Im Buch gefunden – Seite 1... werden, fordern von den Unternehmen zunehmend eine zukunftsorientierte Ausrichtung der Unternehmensführung. ... Anteilseigner auszurichten.3 Der errechenbare Unternehmenswert kann dabei als Ziel- und Steuerungsgröße für den ... Im Buch gefunden – Seite 100... Steuerungsgrößen wiederfinden, damit sowohl für die Unternehmensführung, ... 275Vgl. Roland Berger Strategy Consultants 2014:3 276Vgl. Dillerup/Stoi ... Im Buch gefunden – Seite 288... als unternehmensinterne Steuerungsgrößen: wertsteigerungs- und risikoorientierte Unternehmensführung auf Basis des Shareholder-Value-Konzepts, ... Im Buch gefunden – Seite 3Eine Beurteilung ausgewählter Steuerungsgrößen vor dem Hintergrund des IAS 38 Daniel Fischer ... Wertreiber auf den Geschäftserfolg, die wertorientierte Unternehmensführung als auch die internationale Rechnungslegung zukünftig vor Herausforderungen stehen werden. ... Arbeitskreis "Immaterielle Werte im Rechnungswesen" der SchmalenbachGesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (2013), S. 3. Im Buch gefunden – Seite xii... 3.2.3 Kritik an traditionellen Steuerungsgrößen der Unternehmensführung 3.2.3.1 Buchhalterische Gewinngrößen 3.2.3.2 Buchhalterische Rentabilitätsgrößen ... Im Buch gefunden – Seite ivDie ethische Legitimation der wertorientierten Unternehmensführung am ... Die Shareholder-Value-Analyse 3.2.2 Steuerungsgrößen der Unternehmensführung ... Im Buch gefunden – Seite 35Auch zwischen System 3, das auf das Tagesgeschäft ausgerichtet ist und ... Orientierungsgrundlagen und Steuerungsgrößen unterscheiden (Gälweiler 2005; ... Im Buch gefunden – Seite 73 Die Grundidee der Balanced Scorecard besteht darin, aus der Unternehmensstrategie Steuerungsgrößen verschiedener Dimensionen abzuleiten und durch ... Im Buch gefunden4 2.4 Vergangenheitsorientierte Betrachtungsweise klassischer Steuerungsgrössen . ... 4 3 Wertorientierte Unternehmensführung. Im Buch gefunden – Seite 148Abbildung III-14 liefert einen Überblick über interne und externe ... Die resultierenden Erfolgsfaktoren sind direkte Steuerungsgrößen für die ... Im Buch gefunden – Seite 2146.1.3 Flow als zentrale Steuerungsgröße einer wertorientierten Unternehmensführung ermitteln. Die grundlegende Aufgabe eines wertorientierten Controlling ... Im Buch gefunden – Seite 115Steuerungsgrößen Zeithorizonte 2 D l A Komplexität Aufgaben- - - - bereiche Orientierungsgrundlagen 4 3 Strate- Subgische Stitu- neue AnwenderFührung tions- ... Im Buch gefunden – Seite 28... Planungshorizont mit qualitativen und nicht-monetären quantitativen Steuerungsgrößen. ... hrsg. von Thomas Reichmann, München 1988, S. 1-15, hier S. 3. Im Buch gefunden – Seite iIII Tabellenverzeichnis. ... 3 Notwendigkeit und Anforderungen an wertorientierte Unternehmensführung im Mittelstand. Im Buch gefunden11 2.3.1 Die Unzulänglichkeiten „traditioneller“ Steuerungsgrößen. ... 25 2.3.2.4.3 Dritter Schritt: Prognose der zukünftigen freien Cash-flows im ... Im Buch gefunden – Seite 15Doch was könnte dem Erfolg im Rahmen der Unternehmensführung im Bezug auf die Personalplanung entsprechen? Wird der Fokus auf Steuerungsgrößen, ... Im Buch gefunden – Seite 923.4 Die TKV-fit-Steuerungsgrößen aus der Balanced Scorecard Die Übertragung der Veränderungen aus TKV fit in die Steuerungsgrößen ... Kundenperspektive 3. Im Buch gefunden – Seite 250Performance Management: Wertorientierte finanzielle Steuerungsgrößen überprüfen, nicht-finanzielle Steuerungsgrößen entwickeln. ... 4.6.3. Interaktion. Im Buch gefunden – Seite 463. Kapitel: Steuerungsgrößen. Bei der Realisierung der Unternehmensführung durch die Führungskräfte kommt den Steuerungsgrößen eine besondere Bedeutung zu. Im Buch gefunden – Seite 19Da traditionelle Steuerungsgrößen der Unternehmensführung vor allem aufgrund ... jedoch unterscheidet sich der Grad der Implementierung beträchtlich.67 3. Im Buch gefunden – Seite 1... zur wertorientierten Unternehmensführung. Eine solche Unternehmensführung bedarf entsprechender Steuerungsgrößen. Traditionelle Kennzahlen wie z.B. Return on Investment (ROI) o. Eigenkapitalrentabilität sind hierfür nicht geeignet.3 ... Im Buch gefunden – Seite 33. Einleitung. 3.1. Problemstellung. Der Shareholder Value wurde erstmals 1986 durch eine Publikation von Alfred Rappaport der ... sondern von dem viel weiter fassenden Begriff der wertorientierten Unternehmensführung - auch Value Based Management genannt. ... In dieser Arbeit werden nun verschiedene wertorientierte Kennzahlen vorgestellt und mit traditionellen Steuerungsgrößen verglichen. Im Buch gefunden – Seite 76Daher trägt die Steuerungsgröße im Konzern den Namen „Value Added“ ... 2,4% 8,8% Wertbeitrag (Value Added) -3,3 0,5 Tabelle 3: Ermittlung des Wertbeitrags ... Im Buch gefunden – Seite 3Erkennbar wird dies dadurch, dass die Unternehmensführung sich vermehrt mit Informationen zu bestehenden und benötigten Ressourcen in ... Die Transformation von bestehenden Informationen und vorhandenem Wissen in nutzbare Steuerungsgrössen der Unternehmensführung spielt dabei ein ... 12Vgl. Malik Fredmund 2007, S.33 13Vgl. Birchall et al. 2004, S.17-35 14 Vgl. Norten David. Einleitung 3. Im Buch gefunden – Seite 4Festlegung von Steuerungsgrößen, die sich auf den Zeitraum der planbaren Zukunft ... (3) Die Formulierung funktionaler Strategien (Marketing, Forschung und ... Im Buch gefunden – Seite 261... zu unternehmensbezogenen Steuerungsgrößen mit dem Markt verbunden, welcher, ... 3. Auszahlungsmodus: Der Modus der Auszahlung betrifft die Frage, ... Im Buch gefunden – Seite 27Vielmehr soll aufgezeigt werden, dass der NPS als Steuerungsgröße eingesetzt werden ... Marketing – Zeitschrift für Forschung und Praxis 27, 3, 167–183. Im Buch gefunden – Seite 11... Abbildung 1: Aufgabenbereiche der Unternehmensführung – Steuerungsgrößen ... von „Unternehmungen“ in der Unternehmung, in: ZfB-Ergänzungsheft, 3/1997, ... Im Buch gefunden – Seite 124Die tatsächlich genutzten Steuerungsgrößen können von den in den Geschäftsberichten offengelegten abweichen ... 124 I. Juras und R. Gimeno 5.3.3 Aussagegrenzen. Im Buch gefunden – Seite 533Dies geschieht mit so genannten Key Performance Indicators (Steuerungsgrößen). ... S. 6 26 Vgl. Pande /Neumann / Cavanagh 2000, S. 3 f. Im Buch gefunden – Seite x54 3.2.1.2.3 Unzureichendes Informationsangebot am Kapitalmarkt. ... 3.2.4.1 Analyse der Kritik an „traditionellen“ Steuerungsgrößen . Im Buch gefunden – Seite 5Marktdaten für Produktgruppen -Ümsatz nach Foua Abbildung 3: Erfolgsfaktoren und Steuerungsgrößen ... Im Buch gefunden – Seite iiAbschließende Bewertung traditioneller Steuerungsgrößen ................................ 7 3. Wertorientierte Kommunikation in den DAX 30 Unternehmen. Im Buch gefunden – Seite 20710 9 Durchschnitt: 3,2 8 Median: 3,0 6 6 5 5 4 2 0 0 1 2 3 4 5 Keine Sehr starke ... Bedeutung von EBITDA und Cashflow als Steuerungsgrößen nach dem Buyout. Im Buch gefunden – Seite 13internen Steuerungsgrößen in operationale Ziele für die einzelnen ... auf ihre Wertorientierung analysiert.63 Für die in den Kapiteln 3 und 4 erfolgende ... Im Buch gefundenVW AG (Steuerungsgrößen, 2009) S.3. VW AG (Steuerungsgrößen, 2009) S.9. VW AG (Geschäftsbericht, 2008) S.142. VW AG (Steuerungsgrößen, 2009) S.9. 160. 161. Im Buch gefunden – Seite 62So wird beispielsweise bei der Adidas AG der OCF als Steuerungsgröße herangezogen. (vgl. Adidas AG, 2017, S. 86) Die ... 3 nach sich ziehen müsste. (vgl. Im Buch gefunden – Seite 733. Bedeutung der wertorientierten Konzepte 3.1 Integration wertorientierter Konzepte Eine ... innerhalb des Unternehmens Steuerungsgrößen zu finden. Im Buch gefunden – Seite 3GRUNDLAGEN 2.1 Wertorientierte Unternehmensführung 2.1.1 Shareholder Value ... Unternehmensführung Das Konzept des Shareholder Value (ShV)3 basiert auf der ... Im Buch gefunden – Seite xii... Equity............................................................153 4.5.3 Customer-Equity-basierte Steuerungsgrößen der Unternehmensführung........... Im Buch gefunden – Seite 603., überarbeitete und erweiterte Auflage Andreas Weigand, Stephanie Krause ... Abb. 2-6: Aufgabenbereiche der Unternehmensführung mit ihren Steuerungsgrößen ... Im Buch gefunden – Seite 90Unternehmensführung. Im Rahmen der wertorientierten Unternehmensführung1 stellt der Unternehmenswert die oberste Ziel- und Steuerungsgröße dar.
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